近日，北京電控黨委書記、董事長王巖，黨委副書記、總經(jīng)理潘金峰，副總經(jīng)理李前一行調(diào)研兆維集團(tuán)，聽取兆維集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃情況匯報，并對下一步工作進(jìn)行研討部署。兆維集團(tuán)黨委書記、董事長劉會陽，副董事長徐江偉，黨委副書記、總裁田永軍等班子成員及北京電控總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會議。

      會上，集團(tuán)黨委副書記、總裁田永軍匯報了集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃整體情況。集團(tuán)副董事長、北廣科技董事長徐江偉，智能裝備業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理陶平分別就通信裝備平臺和檢測整機(jī)裝備平臺戰(zhàn)略執(zhí)行情況作專題匯報。

       北京電控黨委副書記、總經(jīng)理潘金峰指出，今年是“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的第二年，也是北京電控深化落實(shí)蔡奇書記調(diào)研重要講話精神，聚力打造具有國際競爭力的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略機(jī)遇期。兆維集團(tuán)作為北京電控九大產(chǎn)業(yè)平臺的重要組成部分，要緊密圍繞北京電控構(gòu)建“芯屏”產(chǎn)業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展、開放發(fā)展和共享發(fā)展，提升規(guī)模效益和核心能力，系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在研、產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物各個管理環(huán)節(jié)齊頭并進(jìn)。在戰(zhàn)略管理方面，進(jìn)一步細(xì)化明確戰(zhàn)略實(shí)施路徑，以目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向科學(xué)推動各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措落地實(shí)施，責(zé)任到人，將各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)。

       北京電控黨委書記、董事長王巖聽取專項(xiàng)匯報后，充分肯定了兆維集團(tuán)近期的工作成績，激勵兆維集團(tuán)干部職工堅(jiān)定信心，主動作為，牢牢把握難得的發(fā)展機(jī)遇。

       在通信裝備平臺建設(shè)方面，一是要進(jìn)一步優(yōu)化管理體系。要明確核心團(tuán)隊(duì)，著眼于未來建立激勵機(jī)制，形成業(yè)務(wù)管理閉環(huán)。加速推進(jìn)業(yè)務(wù)融合調(diào)整進(jìn)程，推動形成行之有效的管理格局。二是要進(jìn)一步清晰戰(zhàn)略方向。要圍繞“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”加強(qiáng)資源配置和項(xiàng)目課題優(yōu)選，重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)和人才兩方面的戰(zhàn)略推進(jìn)。三是要進(jìn)一步提高運(yùn)營水平。要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營效率和成本控制能力，按照現(xiàn)代管理理念，采用信息化手段強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理并解決各項(xiàng)技術(shù)問題，從而全面取得市場認(rèn)可并實(shí)現(xiàn)盈利，不斷提高毛利率水平。

       在檢測整機(jī)裝備平臺建設(shè)方面，隨著我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，檢測整機(jī)裝備的重要性日益凸顯，要從國家戰(zhàn)略高度和電控“芯屏”產(chǎn)業(yè)生態(tài)角度入手，對標(biāo)國際一流加快發(fā)展步伐。一是要進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)方向和實(shí)施路徑。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際明確具體戰(zhàn)略路徑，構(gòu)建自身核心競爭能力。機(jī)器視覺應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，除聚焦半導(dǎo)體領(lǐng)域外，要繼續(xù)拓展新能源、光伏等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)會，以解決前道“卡脖子”問題作為最終目標(biāo)。二是要進(jìn)一步加大檢測平臺改革力度。要不斷加大資金投入、研發(fā)投入和人才投入，建立適配企業(yè)發(fā)展的激勵機(jī)制，有效提高企業(yè)核心能力。三是要進(jìn)一步尋求戰(zhàn)略合作。要加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)單位的合作，進(jìn)一步明確半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)對檢測裝備的需求及未來產(chǎn)業(yè)機(jī)會，積極謀求戰(zhàn)略合作伙伴。

       專題調(diào)研結(jié)束后，集團(tuán)召開專題會議，圍繞此次調(diào)研會議要求，研究部署下一步工作重點(diǎn)，聚焦產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化組織管理體系，細(xì)化戰(zhàn)略推進(jìn)措施，確保調(diào)研會議形成的各項(xiàng)決策部署快速推進(jìn)，全力以赴推動兆維集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃科學(xué)、精準(zhǔn)、有效落實(shí)，取得新突破。